【原標題】鳳山：用好考評“指揮棒” 耕實耕細“育才田”

  近年來，鳳山縣堅持樹牢大抓基層的鮮明導向，聚焦村干部作風大轉變、能力大提升、作用大發揮的目標，強化村干部監督管理，健全完善村干部日常管理制度，著力推動績效考評下沉基層，以績效優劣撬動鄉村振興大發展。

  細化考評內容，讓考評依據更加精準。堅持圍繞中心服務大局，結合鄉村振興重點內容，建立百分制考評制度，聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果、產業發展、基層組織建設、社會基層治理等10個方面，制定詳細考評內容，并給予考核指標量化賦分，讓考評內容更加精細明確。設置基礎分、正向加分和逆向減分，制定考評正面清單和負面清單，形成客觀全面的考評體系，推動考評指標更加精準精細。

  優化考核程序，讓考評過程更加民主。落實年度績效考評制度，由縣委組織部牽頭，采取村級自評、鄉鎮核驗審定、縣級備案抽檢的方式，每年對村級開展一次集中考核，避免多頭考評，切實為基層減負。堅持自下而上的原則，由鄉鎮（街道）成立村干部年度考核工作領導小組，采取聽匯報、查閱資料、民主測評等形式，對照考核內容逐項逐條進行量化打分，全面掌握村干部一年來的工作實績，得出客觀有效的考評結果。2023年，全縣有20個村（社區）班子和155名村（社區）干部獲得優秀等次，個人績效獎勵最高達3600元。

  強化結果運用，讓干事創業更有活力。采取末位排序的方式，將村（社區）班子考核得分排名后10%的給予基本合格等次，列為提醒村，其村（社區）干部當年不能評為優秀等次，取消評先評優資格，由鄉鎮（街道）進行談心談話。將村干部個人績效獎勵與村班子年度考核等次掛鉤，村干部績效獎勵按村班子考核優秀、合格、基本合格對應績效系數的1.2倍、1倍、0.8倍落實，形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。2023年，該縣防返貧監測數據質量5次位列全區第一，巴軒鄉村旅游區和久隆鄉村旅游區被評為廣西五星級鄉村旅游區，有90%村（社區）村級集體經濟年收入達10萬元以上。（黃碧劍）